Klant:

Liquats Vegetals produceert 100% plantaardige dranken met behulp van hoogwaardige ingrediënten en water uit het Montseny Natuurpark. Met een jaarlijkse productie van meer dan 160 M liter en een aanzienlijke diversiteit aan producten heeft zij het initiatief genomen om een MES-systeem te implementeren om het beheer van haar productie te optimaliseren.

Project:

Het definiëren van de 4.0 strategie om het succes van een MES-systeem te garanderen.    

Reden:

• Noodzaak om het productiebeheer te automatiseren en te digitaliseren
• Optimaliseren van de interne communicatie om toegang te krijgen tot de productiegegevens in real time
• De strategie om meerdere gegevensbronnen te integreren in een MES-systeem correct te definiëren

Casestudy:

• Identificeer de huidige status van operaties, gegevensstromen, systemen en processen
• Definieer een toekomstige toestand om oplossingen te bieden voor reële behoeften: operationele relaties, workflow, hulpsystemen en gebruikersinterfaces.
• Vertaal de toekomstige MES-oplossing in een URS-document, aangepast aan de behoeften en de bedrijfsstrategie, met behulp van een geconsolideerde methodologie.

Voordelen:

• Definitie van de huidige werking (As-I's) van de installatie en de relevante wijzigingen (To-Be).
• Opleiding om de juiste MES-technologie te kiezen in overeenstemming met de behoeften en de bedrijfsstrategie.
• Significante vermindering van het risico bij de invoering van een MES-systeem.