Met het toenemende wereldwijde bewustzijn van de impact van productieactiviteiten op het milieu, verschuiven bedrijven het gebruik van materialen naar meer duurzame opties om te voldoen aan de vraag van een toenemend aantal consumenten die bereid zijn hun impact op de natuur te verminderen.

Naar aanleiding van een wereldwijd initiatief heeft een toonaangevende multinational de overgang naar nieuwe MOM- en ERP-systemen geïnitieerd.
Gezien de expertise van AG Solution op het gebied van MOM (Manufacturing Operations Management) en de ruime ervaring in andere fabrieken van deze multinational, hebben we voor dit Braziliaanse project een team van 2 personen afgevaardigd.

‍

Klant:

Een toonaangevende multinational

Project:

Breng de 'as is' staat van hun processtromen in kaart.

Succes case:

• AG Solution met succes meer dan 90 processen en 3500 activiteiten geïdentificeerd
• De risico's van een systeemovergang minimaliseren
• Benadrukken van vele aspecten in de operationele processen
  

‍

Het AG Solution team werkte als een perfecte tandem. Martijn was de facilitator, interviewde mensen en creëerde ondertussen de stroom van procesactiviteiten. Nathalia was de documentairemaker, maakte aantekeningen om zoveel mogelijk informatie te krijgen en hielp met de taalkwesties.